生产主管的薪酬方案应该包括固定工资与绩效奖金。固定工资应该与行业平均水平相符，同时根据个人资历和经验适当浮动。

绩效奖金应该根据生产效率、质量控制和成本效益等方面表现给予，既能激励员工积极进取，又能提升公司效益和竞争力。

此外，还应该合理规定福利待遇，如社保、带薪假期、住房补贴等，确保员工的工作和生活质量。