以下是质量月例会的详细方案：
一、会议目的
质量月例会旨在推进公司的质量管理工作，加强员工对质量管理的认知和质量意识，提高员工的职业素质和技能水平，促进公司的可持续发展。通过会议的组织和实施，传达公司对质量管理工作的重视，汇报质量工作的进展情况和取得的成效，激励员工参与质量管理工作，确保公司在市场竞争中处于领先地位。
会议时间：每月的第一个工作日上午十点至十二点；
会议地点：公司会议室。
三、会议主要内容
1. 主题发言：每次会议确定一个主题，由相关部门负责人或业务骨干进行主题发言，介绍该主题的背景、目的、内容和关键点，并提出一些可供参考的解决方案和建议。
2. 工作经验交流：每位参会人员分享自己的工作经验和心得，重点围绕质量管理工作中存在的问题、困难和挑战，以及自己在解决这些问题中的收获和体会。通过工作经验的交流，互相启发，相互学习，提高工作水平。
3. 经营数据分析：每次会议对上月的经营数据进行分析和评估，包括市场占有率、销售额、利润率等主要指标，提出问题和建议，并确定下一步的改进措施和目标。
4. 学习资料推荐：每次会议推荐几篇与质量管理相关的优秀文章或书籍，大家可以在工作之余阅读，增加知识和技能，开拓视野，提高综合素质。
5. 月度表彰激励：每月会议结束时，表彰本月表现出色的员工，激励员工干劲十足，激发工作热情，同时也为员工树立榜样和仿效对象。
四、会议组织方式
质量月例会由公司质量管理部门负责组织和协调，公司各部门必须指定一名代表参会。会议采用轮值主持制度，每月轮流由各部门主持会议，质量管理部门协助。会议的组织、实施和记录由质量管理部门负责。
五、会议记录
会议记录由质量管理部门进行，包括会议主题、主题发言、工作经验交流、经营数据分析、学习资料推荐、月度表彰激励等内容，以及下一步工作计划和改进措施。会议记录要及时上传到公司内部网络平台上，供参会人员查阅，也可作为评估质量工作实施效果的重要数据来源。