现场管理是指对工程实施现场进行有效的管理和控制，以确保工程项目的正常进度和质量。常见的现场管理要素有以下七个要素：

1. 安全管理：确保施工现场的安全，采取适当的安全预防措施，并严格遵守安全操作规程。

2. 供应管理：管理现场所需要的物资和设备的供应，确保现场使用资料充足，进度得以按计划完成。

3. 质量管理：强调精益求精，严格按照规范进行施工，确保工程的质量水平符合项目要求。

4. 进度管理：根据阶段性目标，制定实施计划，合理分配资源，确保进度按照计划进行。

5. 费用管理：对项目现场产生的费用进行合理的控制和管理，保证整个工程项目的成本和预算的控制在可控范围内。

6. 人员管理：对项目执行员工进行管理，制定岗位职责和工作要求，制定有效的奖惩制度，保证人员工作效率和稳定性。

7. 协调管理：排除工业和经营门户，保证各方之间的协调和合作，确保整个工程项目取得顺利的进展。

综上所述，这七个要素是现场管理中最重要的要素，必须进行全方面的有效管理和控制，以保证工程项目的顺利开展。