是沟通、解决问题能力和影响力。

这是因为，向上管理需要与上级进行有效的沟通，让上级明白自己的工作和目标，同时也要能够解决自己遇到的问题，不能只是把问题甩给上级去处理。

影响力也非常重要，要有能力让上级相信自己，认可自己的贡献，从而提升自己的地位和发展空间。

除了这三个维度，向上管理还需要具备一些其他的能力，如学习能力、团队合作能力、计划和组织能力等等。

这些能力综合起来能够帮助研究生更好地向上管理，提高自己在团队中的地位和价值。