ORID框架是一种针对会议、讨论和决策的工具，旨在帮助人们更加高效地进行交流和决策。它包含四个部分：目标（Objective）、反馈（Reflective）、建议（Interpretative）和决策（Decisional）。

通过这样的方式，ORID框架可以帮助参与者明确会议的目标，安排好表达和倾听反馈的时间，收集各方的想法和建议，最后做出明智的决策。

除了应用于常见的商业和组织管理场景，它还可以适用于个人之间的对话和决策。