KVA指标是项目管理中一个重要的衡量绩效的工具，它是通过比较计划价值（PV）和实际花费（AC）来评估项目完成情况的指标。

KVA指标可以告诉项目团队项目是否按计划进行，并且能够准确地衡量团队的绩效水平。

当KVA值为正数时，表示项目比计划更优秀，当KVA值为负数时，则表示项目表现不如计划。通过监控KVA指标，项目团队可以在项目过程中快速采取措施，从而提高团队绩效和项目成功的可能性。