公司财务部门具有实权，但实权大小取决于公司的组织结构和授权安排。财务部门的主要职责包括：

1. 财务管理：负责公司的财务报表、预算编制、成本控制、资金筹措等工作。在这一点上，财务部门对公司的运营和决策具有较大的影响力。

2. 资金管理：财务部门负责公司资金的流入和流出，包括收入、支出、投资和筹资等活动。这使得财务部门在公司资金方面具有较大的实权。

3. 风险管理：财务部门需评估公司的财务风险，并采取相应的措施进行防范。在风险管理方面，财务部门具有一定的实权。

4. 内部控制：财务部门负责公司内部控制制度的制定和执行，确保公司财务报告的准确性和合规性。在这方面，财务部门对公司的合规和内控具有实权。

5. 决策支持：财务部门为公司决策提供数据支持和分析，协助公司制定战略和发展计划。在这方面，财务部门对公司的战略决策具有实权。

然而，公司财务部门的实权受到公司治理结构、管理层授权以及与其他部门的合作关系等因素的影响。在某些情况下，财务部门的实权可能会受到限制。为确保财务部门的有效运作和合规性，公司应建立健全的授权机制和内部控制体系。

总之，公司财务部门具有实权，但具体实权大小需根据公司具体情况来判断。在实际运作中，财务部门应与其他部门保持良好的合作关系，共同为公司的发展贡献力量。