1、农资市场开发、企业经营，就是一场消除模糊的比赛。企业一定要学会聚焦，目标清晰，快速行动就比竞争对手快一步，在市场竞争中取胜的机会就要高一成。

2、关注农资市场的真实需求以及趋势变化，快速开发出市场需求的产品（服务）。对于市场的开发不要等待，毕竟农资的销售和农事有关，犹豫一下，错过一年。不要把过多的精力放在竞争对手身上，他们对市场的判断也不一定准确。

3、一定学会借力，整合一切可以利用的资源，和行业媒体及协会保持良好的互动，不但可以借势开发市场，也可以少走一些弯路，避开一些大坑。当然，也不是所有的媒体和协会都有价值，对他们也要有甄别的能力，不要只是听说，要通过接触了解。

4、市场开发的过程中也要结合企业自身的条件，确定要目标，开发哪个层面的渠道，是省级平台，还是下沉到县级经销商，不可漫无目的，一顿乱拳。