公司刚刚成立，经营目标可以用多种形式表示。首先，可以制定明确的战略规划，包括市场定位、产品定位、营销策略等，以确保公司发展方向清晰明确。

其次，可以设定具体的财务目标，如销售额、利润率、成本控制等，以量化的方式衡量公司经营成果。

此外，还可以制定客户满意度、员工成长、技术创新等方面的目标，以提升公司整体竞争力。

这些目标可以通过书面报告、内部会议、员工培训等方式传达和贯彻。在实施过程中，应定期回顾和调整目标，以适应市场变化和公司发展需要。